Московский завод Старт с ОКБ

Московский ордена Отечественной войны 1 степени завод «СТАРТ» создан в 1942 году. Это было первое предприятие в стране, приступившее к серийному производству полупроводниковых приборов.

Полупроводниковые приборы завода Старт.

[imagebrowser id=14]

Специализация предприятия в области оптоэлектроники началась с выпуска в 1967 году первых отечественных светодиодов и излучающих диодов инфракрасного диапазона.
Одновременно на предприятии осуществляется выпуск фотодиодов, фототранзисторов и опто пар, а также кремниевых полупроводниковых приборов среднего класса мощности: выпрямительных диодов и мостов, динисторов, тиристоров, туннельных диодов.  Для городского хозяйства ОАО «Старт» изготавливает импульсные запускающие устройства для зажигания натриевых ламп уличного освещения.

Территориально предприятие располагается в 100 метрах от собора Богоявления в Елохове, в котором крестили новорожденного Сашу Пушкина, о чем имеется запись в церковной книге.

Рядом находится Центральная библиотека им. Пушкина А.С.

С северной стороны к заводу примыкает большой сквер и старый стадион общества «Локомотив» и парк с оранжереей  где выращивали цветы для вручения почётным работникам завода.

В 60-е годы завод одно из самых передовых предприятий города Москвы. Первым руководителем завода был Воронцов Николай Иванович, один из опытнейших директоров предприятий министерства электронной промышленности.

Визитной карточкой директора Воронцова была кепка с маленьким козырьком. Ходил он по заводу в этой кепке зимой и летом. И, все без исключения, начальники цехов и их заместители стали носить точно, такие же кепки, кроме Главного инженера, который продолжал ходить в своей любимой шляпе с широкими полями.

Интересно на заводе проводил производственные совещания директор Воронцов. Он оказался не любитель собирать крупные по численности и по времени посиделки у себя в рабочем кабинете.

Ежедневно в обеденный перерыв в заводской столовой Воронцов собирал пять человек (стол рассчитан на 6 персон) и во время обеда в течение часа решались все текущие производственные вопросы и ставились задачи на следующий день. Стол стоял в общем зале столовой, и все работники завода могли наблюдать, кто присутствует на  обеде и в какой манере проходят производственные совещания. Иногда при необходимости « разбора полета» приглашался седьмой провинившийся член совещания и тогда ставился дополнительный стул с торца напротив директора. Разборки всегда проходили в мягкой вежливой форме, не оскорбляя личного достоинства, допустившего производственную промашку.

Всё руководство завода кормились из одного котла с рабочими и служащими. Надо сказать , что обеды были вкусные и недорогие . Вынести с завода , что-либо домой работникам столовой и даже директору общепита практически не было возможности. Поэтому в полном объёме: мясо, рыба , масло и прочая снедь ложились на столы заводской столовой.

Николай Иванович был исключительно демократичным руководителем. Во время трех основных государственных праздников: 7 ноября; Новый Год и 1 мая директор обязательно заходил вечером в каждый отдел заводоуправления, а также в цеха лично поздравляя с праздником и обязательно выпивал при этом рюмку фирменного ликера с сотрудниками отделов . Это стало заводской традицией.

Ликеры , надо сказать, каждый отдел и цех делали по строго индивидуальным, хранящемся в секрете, рецептам. Занимались изготовлением ликера исключительно женщины. Основным компонентом ликера составлял спирт, которого на заводе было «море разливанное». Спирт-ректификат в месяц тоннами применяли для промывки диодов в огромных специальных резервуарах .

Главный инженер завода Сергей Александрович Дохман несколько раз направлялся в Японию, которая в 60-е годы сделала гигантский прорыв в электронике. Дохман С.А. исключительно талантливый инженер в области создания и внедрения в производство новых полупроводниковых приборов. Точно так же, как директор Воронцов в области управления и подбора кадров. Все, что увидел в Японии главный инженер, сразу же схватывалось на лету , осмысливалось и начинало внедряться под руководством Воронцова на заводе «Старт».

Тандем был безукоризненный и ему под силу было выполнение любых задач , поставленных министерством. Коллектив завода видел, понимал , ценил и поддерживал своих руководителей.

Завод «Старт» предприятие массового производства полупроводниковых изделий и чтобы изготовить новые полупроводники , а также, повысить производительность труда, дабы увеличить выпуск изделий необходимо было спроектировать , изготовить и внедрить множество новых ленточных конвейерных линий и другой современной техники. Городские власти для расширения производства, выделили дополнительные земельные площади недалеко от основного производства по Спартаковской улице в сторону метро «Электрозаводская».

При заводе был пионерский лагерь по Волоколамскому шоссе, где всё лето с удовольствием отдыхали дити работников завода Старт.

На предприятии было создано Особое конструкторское бюро  из талантливых инженеров. В ОКБ работали специалисты по проектированию и изготовлению промышленного оборудования для организации серийного производства. Несколько отделов занималось разработкой и внедрением в серийное производство светодиодов практически всех классов, тиристоров средней мощности, оптоэлектронных приборов и туннельных диодов. ОКБ было самостоятельным юридическим лицом, но организационно подчинялось руководству завода и ГУ МЭП.

Коллектив завода был молодежный. На конвейерах трудились в основном молодые девушки после окончания школы. Основной поставщик рабочей силы была по соседству с заводом средняя школа, над которой шефствовал завод «Старт».

Для школьников постоянно устраивались экскурсии в цеха завода, а в школу приходили начальники цехов с рассказами о трудном прошлом и светлом будущем предприятия. Молодежь охотно шла работать на завод. В заводских цехах идеальная чистота, кондиционированный воздух, все работники одеты в белоснежные накрахмаленные халаты.

С рабочими кадрами у руководства завода проблем не было. Работал завод в три смены. Конвейеры не останавливались. Только для профилактических работ.

Специалисты завода и ОКБ имели обширные связи с большим количеством предприятий электронной промышленности, академическими институтами, ВУЗАми.

Большие связи были с предприятиями Зеленограда, известен под прозвищем советская/русская Силиконовая (Кремниевая) долина.

НИИ МВ становится основным разработчиком и поставщиком исходных материалов для производства светодиодов.

НИИ ТМ  разрабатывал и изготавливал уникальное технологическое оборудование.

Освоение в серийном производстве светодиодов на заводе в значительной степени связано с  Физико-техническим институтом имени А. Ф. Иоффе  и,в частности,с Жорес Ивановичем  Алфёровым.

НИИ «Сапфир» стал постоянным партнёром и техническим консультантом.

МВТУ  имени Баумана проводил большие работы и помогал выпускниками по автоматизации технологических процессов.

К 1991 году завод «Старт» в год производил:

— выпрямительные диоды                   — 10 млн. шт

- светодиоды                                          - 5  млн. шт

— тиристоры  средней мощности       — 2 млн. шт

- оптоэлектронные приборы              - 0,5 млн.шт

— туннельные приборы                        - 0,7 млн.шт

Товары народного потребления, в основном настенные бра с регулировкой свечения,  в объёме не менее 10% от вей продукции.

Вся продукция завода мгновенно реализовывалась. И не понятно высказывание нашего президента, что делали никому не нужную продукцию. Или это, просто, попытка оправдать экономический провал и, практически, полную ликвидацию электронной промышленности.

Как можно стать мировым лидером без электроники — уму не постижимо. Ниже показано, что из себя представляет ОАО Старт в настоящее время.

Территория завода в Москве — 1.2 га

Площадь помещений                - 44 тыс. кв. м

В настоящее время ОАО Старт ликвидировано, все здания распроданы и такая участь постигла многие предприятия...

Похожие записи

• 1 апреля 2015 -- Позор Мосэнерго (0)
• 6 июня 2013 -- Есть ли будущее у России?! (2)
• 21 февраля 2013 -- Новая Москва 21-го века (1)